新中国第一股谋求转身-【资讯】

发布时间：2021-07-15 11:39:30 阅读：次来源：人造石厂家

今年以来，久违了的 “新中国第一股”动作频频，为了加快全面转型绿色照明，它从合资企业买回 “亚”字牌商标权； 3月，宣布投资1.17亿元建立亚明技术中心； 4月，它与全球LED照明领域的行业领先者科锐公司签署战略合作协议。如今，飞乐音响的内核已经让绿色照明占据，而它20多年来的曲折发展，也让人从中嗅出最早一批上市公司开拓进程中的困境和拼搏。

不做音响的飞乐音响

上海飞乐音响股份有限公司创立于1984年11月18日，是新中国第一家股份制上市公司。 1986年11月14日，中国改革开放的总设计师邓小平将飞乐音响股票赠送给来访的时任美国纽约证券交易所主席约翰?范尔霖先生， “飞乐音响”由此载入了中国股份制改革的史册。

1990年飞乐音响在A股市场首批上市交易时，这家公司其实只是飞乐股份(600654)（俗称 “大飞乐”）下的一部分三产。虽然过去在证券市场上无人不晓，但作为一家以制造业为主的企业，飞乐音响在随后的发展中一直找不到明晰的主业。

“A股市场20年，飞乐音响也跟着起起伏伏，市场上机会很多，飞乐音响尝试过很多领域，就是从来没有生产过音响。”飞乐音响的一名退休顾问告诉记者，二十年里 “小飞乐”一直有音响销售这一块业务，但这些 “飞乐”牌音响实际是大飞乐旗下的工厂生产， “小飞乐”做的仅仅是贴牌销售。音响销售业务逐年萎缩， 2002年亚明灯泡厂加入飞乐音响后，音响销售已经是 “小飞乐”所有业务中比重最小的一块，几经调整后，至今小飞乐中与音响相关部分，占比几乎可以忽略不计。

飞乐音响不做音响，究竟做什么？“2002年亚明灯泡厂划入飞乐音响，当时"小飞乐"共有5块业务，而亚明销售占比近50%，刚来就成为主业。”刘经纬介绍，当时飞乐音响除了亚明灯泡、音响销售之外，还有电视机偏转线圈、 IC卡生产、 SMT线路板贴片加工三种业务，这些产业比重不大，但效益一直还不错。

然而近年来，飞乐音响加快了调整的步伐，调整的原则是以亚明灯泡厂为核心发展绿色照明，其他非主营业务该卖的卖，该关的关。比如用在CRT电视机上的偏转线圈以前赚钱，现在液晶电视全面取代CRT，偏转线圈很快成了夕阳产业， 2007年至2008年，飞乐音响卖掉了偏转线圈工厂，停掉了SMT线路板贴片生产线，赶在金融危机之前甩去可能成为沉重包袱的工厂。 2009年在新一轮调整中，年销售近3亿元、利润贡献占比10%以上的IC卡生产业务也被剥离出飞乐音响，企业的思路是：就算能赚钱、有前景的产业，若偏离主业，也应该放弃。

明确以绿色照明作为主业之后，飞乐音响将未来希望完全寄托在回归的亚明灯泡身上，去年亚明灯泡厂在飞乐音响支持下，退出与飞利浦长达19年的合资，收回 “亚”字商标，飞乐音响负责人表示，飞乐音响将百分之百支持亚明重塑 “亚”字牌，今年将在LED项目上投资1.24亿元，将回归后的 “亚”字牌打造成LED照明的新品牌。

“第一股”结缘照明业

飞乐音响上市之初，虽不主做音响，与绿色照明却也没有任何关联，为何如今亚明灯泡业务成为 “新中国第一股”的未来希望？

如今刘经纬身兼亚明灯泡厂董事长和飞乐音响总经理两个职位，这充分显示出飞乐音响与亚明 “合二为一”的打算，而追溯历史，飞乐音响与亚明灯泡厂联系在一起，还是缘于振兴民族品牌带来的机遇。

“这其实是民族品牌从留洋到回归自主发展的一次经历。”刘经纬谈到，作为亚明灯泡厂近30年的老厂长，他1982年进入亚明， 1994年进入亚明与飞利浦成立的合资公司。之后上级公司上海仪电仪表集团为重新发展民族品牌，将亚明灯泡厂划入飞乐音响的上市公司平台，利用上市公司资源支持亚明的 “二次创业”，刘经纬等 “老亚明人”再次回归。

说 “二次创业”，是因为当时的亚明几乎已经成为一个空壳。 1993年，亚明灯泡厂与飞利浦设立合资公司，亚明几近全厂合资，合资协议中， “亚”字商标使用权归属合资公司，亚明灯泡厂承诺在生产的同类产品上不使用 “亚”字商标。“亚”字从此留洋，直到去年底，中方股东所持合资公司全部股份以1.39亿元转让给外方，原先合同终止，亚明计划收回“亚”字商标使用权。

“国家从来没有像现在这样重视LED等绿色照明的发展。”在刘经纬看来，飞乐音响发展绿色照明有得天独厚的优势。他介绍，在全球市场，以LED为核心的绿色照明产业集中度非常高，飞利浦、通用电器、欧司朗三大照明巨头占据近50%的市场份额；但在国内，做LED有5000家企业，每家的市场份额都很小，不管是不是中外资企业，大家都有很大的发展空间。按照目前的市场趋势，国内绿色照明领域肯定会逐渐集中化发展，一些想发展、有条件的公司会做强做大，在这其中上市会有很大优势，这便是亚明灯泡厂与飞乐音响 “合二为一”的根本原因。刘经纬介绍，亚明计划以每年30%销售增长的速度发展，也计划通过资本市场，进行一些与主业相关的收购兼并，从而迅速壮大。

民族品牌的新生

二十年前飞乐音响上市，它的名字足以被载入新中国历史。但是二十年来的发展中，这家上市公司从来没有制造出任何叫得响的 “飞乐”牌产品，飞乐音响在徘徊中前进，时而是什么都做的制造业，时而呈现出投资公司的模样。

在资本市场上，这些徘徊和不确定因素，成为股民和机构追捧炒作的香饽饽，但在实业中，飞乐音响究竟能拿出怎样的产品，打出怎样的品牌，始终是决定 “新中国第一股”命运的关键。如今飞乐音响与亚明 “合二为一”后，已经找到了关键所在――“亚”字牌。

决定收回 “亚”字牌之前，亚明灯泡厂通过二次创业，以建厂年代为名，开发“1923”牌HID灯，这种工业用的高强度照明灯成为亚明灯泡厂毛利率最高的产品。但根据当前照明行业的发展趋势，亚明厂意识到最赚钱的HID灯未来前景远不能和应用范围广且绿色节能的LED照明相比。为此，上海仪电集团与飞乐音响、亚明灯泡厂一致决定，卖掉所有与飞利浦合资公司的股本，放弃每年不花力气可得的稳定回报，将 “亚”字牌收回来，围绕 “亚”字打造LED绿色照明的新品牌。在亚明的2011年规划中， “1923”牌和 “亚”字牌将共存，来自 “1923”的利润，将主要用于 “亚”字牌LED研发生产的各项投入，今年研发预算就高达2000万元，其中一半用于光学、热学等最基础的研究领域。

“当年之所以成立合资公司，外资企业希望借此拓展中国市场，中方则希望振兴民族品牌，如今双方各取所需，所以也可以说是 "快乐分手。"”刘经纬认为，没有前6年的 “留洋”，亚明绝不会有后10年的发展，同样聚集 “亚”字牌发展绿色照明的规划，也与 “留洋学习”的经历密不可分。

“过去在国企中，不是不想学，而是不知道学什么，那时到了合资企业，开始以为什么都差不多，渐渐发现管理理念、做事情的方法全不一样，大开眼界。”刘经纬介绍，由于当时是全厂合资，所有亚明厂的工作人员都到过合资公司，他们学到了先进的方法和理念，但又因为无法割舍的民族品牌情结，又回到新生的亚明，要为 “亚”字牌注入新的活力和内涵。

在亚明的研发部里，记者遇到一位来自英国的亚明员工，他的父母退休前都在飞利浦工作，他自己却在大学毕业后来到中国，被亚明厂相中，成为中国老字号工厂的一名外籍设计师。 “我的故事简直就是这家中国老工厂的缩影，它是开放的、有活力的，这里的老板尊重我的创意，我觉得我比父母做着更有意思的工作。”这位设计师表示。