--瓷砖出口量价一跌再降跌还有逆转的机会吗？《资讯》

发布时间：2020-08-20 18:09:28 阅读：次来源：人造石厂家

瓷砖出口量价一跌再降跌还有逆转的机会吗？

瓷砖出口部经理陈海鹏初步预判道。

据透露，目前中国陶瓷企业应对中美贸易摩擦最普遍的做法是进行适度的降价，让利客户。“求生存、保市场，是目前最重要的事情，但能降多少、扛多久，依然是个未知数！”

为了鼓励出口，2018年10月25日，财政部、税务总局对部分产品增值税出口退税率进行调整。通知决定，自2018年11月1日起对部分产品增值税出口退税率进行调整，其中陶瓷砖出口退税调整至13%。

“陶瓷砖出口退税调整至13%，也只是权宜之计，为稳定陶瓷出口企业的信心。”佛山一位陶瓷出口从业者说道，中国陶瓷砖出口退税率从9%提升至13%，虽然该政策在一定程度上可以降低陶瓷企业因中美贸易摩擦带来的损失，但也不是长久之计。

众所周知，美国陶瓷消费市场庞大，且绝大部分依靠进口。很多国家的陶瓷企业都瞄准美国这一庞大的瓷砖消费市场。在中国陶瓷砖面临加征关税考验的时候，包括印度、越南、印度尼西亚等在内的陶瓷企业伺机介入，抢占中国在美国很大一部分低端市场的份额。

而意大利、西班牙等陶瓷企业在美国的竞争力也提升了。在工业4.0的推动下，意大利、西班牙等国陶瓷生产成本持续优化。相比较而言，中国陶瓷砖的价格优势不再。“当前意大利、西班牙等国陶瓷砖产品出口美国可能只比中国的贵1欧元/平方米。但是其运输成本比中国的要低。”陈海鹏说道。

在多方博弈中突围

目前，海外代理商、进口商群体逐步从百家争鸣过渡至现阶段的相对垄断、固定的阶段，中国陶瓷品牌进入该圈子的难度增大。“反倾销调查、技术壁垒等也逐渐把我们最大的价格优势抵消了。”陈海鹏如是说道。但不论如何，中国陶瓷砖出口还得往更高端的方向发展。

“我们要用发展的眼光看中国陶瓷砖出口形势的变化。”姚文江说道，“现在中国陶瓷生产成本越来越高，如果在陶瓷砖出口方面，我们一直盯着销量的话，是没有意义的。”

未来几年中国陶瓷砖出口还将以3次方曲线的方式发展，销量逐步下降，但也没有此前两年那么猛烈。“因为之前渗花砖等传统产品的出口量极大，现在一下子就被印度等国家的企业抢走了。”

综合当前的情况来看，各种陶瓷砖出口路子都“不太好走”。但这并不一定是坏事。“好走的路子，自然竞争者多；难走的路子，拥有资格的竞争者少”。当前，中国陶瓷企业需要思考如何提升产品、品牌的附加值，从而实现全球价值链的攀升。

或许，OBM与IBM是不错的尝试。OBM（Own Brand Manufacturer）即尝试建立自有品牌，做原创品牌设计，并以此品牌行销市场。由设计、采购、生产到销售，都由单一公司独立完成。而IBM（International Brand Manufacturer）即国际品牌模式，整合全球资源，成为国际品牌。

2015年前后，欧文莱、简一、唯格、费罗娜与LA’BOBO等陶瓷品牌就在尝试OBM，以品牌、产品突围。经过几年的沉淀，2018年上述类型的公司陶瓷砖出口业绩相对稳定，因为其客户“逃跑”的门槛高，不能轻易更换供应商。OBM模式在韩国与澳洲的尝试相对成熟，还能占据当地60%的市场份额。

而尼罗目前走的就是IBM的模式，作为马来西亚品牌尼罗，虽然其在马来西亚的生产线的产能极小，但其在全球范围内却拥有超多个营销中心，可以在印度、中国、印度尼西亚等产区整合货源。如此一来，尼罗不仅可以有效规避反倾销带来的伤害，而且还可以创造合理的利润。

总的来说，目前中国陶瓷企业在生产技术、工艺等方面已经可以与意大利像媲美。但中国陶瓷企业最大的短板在于：上下游产业配套不完善，与釉料公司、设计公司等配合度低。

那么，在此番转型的过程中，姚文江强调，陶瓷企业与上下游公司要实现从“知识交换”到“价值交流”的转变，从而实现产学研多方的深度融合。“价值链理论可以有效指导中国陶瓷砖出口发展，不再沉迷OEM低价走量的模式，而是深度思考如何与其他国家的陶瓷品牌博弈，并不断攀升在全球价值链中的地位。