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国外品牌紧逼国产彩电欲反倾销一搏

发布时间:2020-02-03 01:39:51 阅读: 来源:人造石厂家

曾经,中国彩电在欧美市场遭受反倾销调查;如今,在国内市场上节节失利的国产彩电厂商意欲反击。他们认为,现在中国彩电产业受到日韩企业的实质性侵害,应站出来搜集国外品牌联合倾销的相关证据,并向有关部门申请对国外品牌进行反倾销调查。

本文引用地址:今年“五·一”和端午节假期过后,有市场机构称,两个假期期间,国外品牌与国产彩电厂商的平板电视产品在一线城市占有率比为8∶2,部分市场为9∶1。来自中怡康的数据也显示,今年1-5月,中国彩电企业在一级市场的话语权大大减弱。“这是继中国手机2004年遭遇滑铁卢后,摆在国产彩电厂商面前最为严峻的挑战。”中怡康市场研究公司市场总监彭煜表示。

国外品牌市场份额超四成

来自DisplaySearch的数据显示,2007年欧洲、日本市场的液晶电视渗透率超过 80%(美国超过70%),三星、索尼、飞利浦等品牌垄断了全球液晶电视出货量的前10名。DisplaySearch的研究报告指出,中国、印度等国家目前液晶电视渗透率依然不到20%。这些潜力巨大的市场自然成为国外品牌发力的区域,这也是从2006年开始国外品牌强攻中国市场的主因,进入2008年这一势头有增无减。

从5月份的市场统计数据来看,三星一款40英寸液晶电视5月初的最低报价为5990元,其40英寸液晶面板的价格为530美元,而液晶面板只占其液晶电视成本的50%-60%,显然三星这款40英寸液晶电视是低于成本价销售。而三星、索尼等国外品牌在中国的销售额目前有60%以上来自于这样的特价机。

彭煜表示:“今年上半年,夏普的零售量份额快速上升,目前只与三星、索尼的份额相差2个百分点左右。”据他介绍,夏普市场份额快速上升迅速挤压了国产彩电厂商的份额。目前在一二级市场,三星、索尼和夏普三家的份额之和超过40%,整体增幅超过30%,而零售量份额超过10个百分点的国产彩电厂商一家也没有。“2S”(索尼和三星)转向“3S”(索尼、三星、夏普)时代的最大变化体现在价格上。由于夏普异军突起,三星、索尼在上半年电视营销中不得不多次采取灵活的价格策略,其中不少机型根本没有利润空间,这使得国产彩电厂商份额大幅下降。

打通产业链上下游是惯用做法

虽然国外品牌在中国市场的份额快速上升,并取得高达30%的增长,但从索尼、三星等国外品牌2007年财务报告中可以发现,这些企业平板电视的利润情况并不乐观,三星、索尼、东芝等企业的平板电视业务依然出现亏损。

直到2007年,包括三星、索尼、LG在内的外资企业在中国的业务依然处于战略亏损期,而索尼(中国)公司的目标是未来3年内使其中国业务能够盈利。

“这些亏损与国外品牌平板电视在中国市场低于成本价销售有关。”创维集团副总裁杨东文表示,“目前国外品牌平板电视在中国的销售价格甚至低于国产品牌,按照国外品牌的运营成本来计算,这些企业都在亏损运营。他们的目标就是通过持续的倾销来打垮国产彩电厂商,他们之所以能够连续3年都这样做,源于其面板业务的巨额盈利。”

由于需求增长,从2007年3月开始至今,平板电视面板市场一直处于供不应求的状况,供求关系周期性的循环也让拥有面板资源优势的国外品牌应付自如。从各企业今年第一季度财报可以发现,面板供应商LGD液晶面板业务的净利润达到7.35亿美元,三星液晶面板业务的净利润也达到8.56亿美元。

此外,索尼、LG、夏普都采取的是打通产业链上下游的做法,在这些企业集团内部都存在着液晶面板企业或等离子面板企业与整机厂的关联交易,而且在计算集团利润时采取连结结算的方式弥补整机亏损。

按照这样的操作模式,三星、夏普等国外品牌一方面通过高于集团内部关联交易的价格向急需平板电视面板的国产彩电厂商销售液晶面板和等离子面板以获得丰厚的利润,一方面又在中国市场低价倾销平板电视。这样一来,他们抢夺了中国品牌的市场份额,同时又在面板销售中获得了高额的利润。

国外品牌通过垄断,用在面板业务上获得的丰厚利润为其平板电视业务“输血”,让长期利润率低于3%的国产彩电厂商无力招架。国产彩电厂商不仅在全球范围彩电行业的竞争中日趋边缘化,而且在中国市场也开始节节败退。

国产彩电厂商欲“反倾销”

“过去几年我们在策略上犯了错误,首先是2004-2005年内耗式的价格战使国产品牌失去了发展后劲;其次是2006年后我们片面强调要做好产品和服务来迎接国外品牌的挑战,甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步,然而从整体战略上看,我们却进入了国外品牌设计的圈套。”长虹多媒体产业公司董事长郭德轩如此表示。

“这越来越像是一场针对中国彩电产业的“阴谋战争”,他们想彻底将我们击垮。”日前,一家国产彩电厂商老总忧心忡忡地表示,国外品牌尤其是日韩彩电巨头正在依靠对产业链上游的垄断优势,变相对中国实施倾销。

曾经,中国彩电在欧美市场遭受反倾销调查;如今,在国内市场上节节失利的国产彩电厂商意欲反击。他们认为,“中国彩电企业过去遭遇了太多的反倾销调查,现在中国彩电产业受到日韩企业的实质性侵害,我们理应站出来搜集国外品牌联合倾销的相关证据,并向有关部门申请对国外品牌进行反倾销调查”。

经历了市场正面竞争的失利之后,反倾销似乎已经成为国产彩电厂商扭转败局的关键一招。尽管国产彩电厂商呼吁反倾销,但是要真正付诸实际却重重困难。复旦大学法学教授马忠法日前表示,反倾销适用于国际间贸易,但是现在这些国外品牌在中国都设有法人机构,产品也是在中国生产的,并不适合对其进行反倾销调查。如果国外品牌确实是低于成本价销售,国产彩电厂商可以用《反不正当竞争法》起诉,但是这实施起来很困难,成本计算也有很大的弹性空间。

手中无粮 心里发慌

按照WTO有关规则,如果在正常的贸易过程中,一国的产品以低于正常价值的价格(在其本国市场消费的相同产品的可比价格)进入另一国市场而使得另一国国内有竞争能力的产业受到损害的行为即为倾销。中国彩电业对“倾销”一词并不陌生,先后在1998年和2004年5月被欧盟、美国征收44%和78%的反倾销税后,中国彩电曾被迫退出这两大主流市场。

如今,在国内市场上,国内彩电厂商与国外品牌短兵相接,节节败退,也欲以“反倾销”反制之。但是,现如今不管是“内”是“外”,产品都在中国生产,反倾销调查并不适宜,家电专家也对“反倾销”说法提出质疑。

曾经是国产彩电厂商驾轻就熟的价格战,如今已让国外品牌“以其人之道还治其人之身”,让人感慨何谓此一时彼一时。其实,进入2008年,国产彩电厂商与国外品牌之间一次又一次的口水战,以及国产彩电厂商在平板电视领域的一再败退,追根究底还是技术短板导致的底气不足。俗语说“手中无粮,心里发慌”,如今的国产彩电厂商,就是因为手中无“面板”,才会一次次落得下风。

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